Nos services

Concevez des méthodologies de recherche et collectez des données. Analysez et rédigez des rapports. Présentez les résultats à la direction, au personnel et aux principaux groupes de parties prenantes. Analysez et synthétisez des informations techniques et complexes. Transmettez le contenu au moyen d’un texte clair et convivial et d’aides visuelles accrocheuses.

Évaluez les politiques, programmes et projets de votre organisation dans le but d’améliorer le processus décisionnel. Obtenez des constats, des conclusions et des résultats. Faites preuve de rigueur méthodologique et de l’objectivité en optant pour l’impartialité d’une tierce partie. Assurez-vous que vos objectifs et vos buts sont atteints de manière cohérente, efficace et efficiente en alignant vos ressources, vos processus et vos systèmes sur les résultats et les priorités stratégiques. Développez des pratiques et des outils de mesure et de gestion des performances.

Identifiez les aspects dysfonctionnels du flux de travail, des procédures, des structures et des systèmes et procédez à un réalignement stratégique. Concevez un plan d’exécution et mettez en œuvre le changement. Utilisez des outils et des techniques pour accroître la confiance entre les employés, évaluez les niveaux de satisfaction et d’engagement, gérez les conflits et les problèmes, et engagez la collaboration.

Comprenez votre environnement externe et interne, analysez les impacts potentiels, explorez les options et prenez les bonnes décisions pour votre organisation et vos clients. Utilisez des outils et des techniques de planification éprouvées pour l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies. Fixez des priorités et définissez des résultats logiques et clairs.

Comprenez votre environnement externe et interne, analysez les impacts potentiels, explorez les options et prenez les bonnes décisions pour votre organisation et vos clients. Utilisez des outils et des techniques de planification éprouvés pour l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies. Fixez des priorités et définissez des résultats logiques et clairs.

Réalisez une analyse PESTEL pour comprendre l’environnement interne et externe. Identifiez et évaluez l’effet des incertitudes sur l’atteinte de vos objectifs. Identifiez les mesures d’atténuation des risques pour éviter ou minimiser leur impact.

Identifiez les partenaires et les parties prenantes clés. Utilisez des outils et des techniques pour comprendre les besoins et les attentes. Cartographiez les groupes de parties prenantes et développez une stratégie et un plan de communication.  Suscitez une dynamique de groupe favorable à une prise de décision consensuelle vous permettant de trouver les meilleures solutions, d’adopter une vision partagée et d’obtenir l’adhésion aux objectifs de votre organisation. Cocréez et codécidez. Sollicitez la rétroaction de vos équipes et transmettez-leur des connaissances.

Utilisez des normes, méthodologies et approches mondialement reconnues pour gérer votre projet tout au long de son cycle de vie. Adoptez de nouvelles façons de faire pour intégrer et rationaliser les processus avec d’autres activités organisationnelles.

Planifiez, mettez en œuvre et soutenez les nouvelles priorités. Mettez en œuvre des changements pour obtenir des avantages durables. Articulez une vision claire et créez une dynamique par un engagement positif pour atteindre l’état final souhaité.

Assurez-vous que vos objectifs sont atteints de manière efficace et efficiente en alignant vos ressources, processus et systèmes aux résultats et priorités stratégiques. Évaluez la vision stratégique et la culture, les valeurs et les comportements organisationnels. Développez des pratiques et des outils de gestion et de mesure de la performance.

Développez et adoptez la stratégie, l’architecture et les outils adéquats pour gérer l’information. Planifiez pour organiser, récupérer, acquérir, sécuriser et tenir à jour l’information pour renforcer la performance, la sécurité, la gestion des risques et la capacité de votre organisation à prendre des décisions avisées.

Transformez les données brutes en informations utiles pour l’analyse d’affaires. Utilisez des outils, des approches et des technologies d’intelligence d’affaires pour interpréter les informations et les données afin d’identifier, développer et créer de nouvelles opportunités d’affaires stratégiques.

Parvenez à un alignement, une cohérence et une intégration entre les TI et les affaires, et renforcez les liens entre l’élaboration et la réalisation de la stratégie. Construisez les bases qui rendront votre organisation plus résiliente et durable à l’aide d’approches et d’outils clés de l’architecture d’entreprise.

Apportez les changements fondamentaux nécessaires pour évoluer en même temps que l’environnement du marché. Réalignez les méthodes de travail des employés, restructurez l’organisation, et intégrez l’utilisation des nouvelles technologies. Comprenez que le changement graduel ou radical s’inscrit dans une approche intégrée et globale; Utilisez les outils et les mécanismes nécessaires pour définir et atteindre l’état cible.

Utilisez des approches et des outils clés pour attirer, recruter et retenir les talents. Assurez-vous d’embaucher, de soutenir, de développer et de positionner vos ressources afin d’optimiser leur bien-être et leur contribution à votre organisation hautement performante.