Gestion stratégique
Comprenez votre environnement externe et interne, analysez les impacts potentiels, explorez les options et prenez les bonnes décisions pour votre organisation et vos clients. Utilisez des outils et des techniques de planification éprouvés pour l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies. Fixez des priorités et définissez des résultats logiques et clairs.
Gestion du risque
Réalisez une analyse PESTEL pour comprendre l’environnement interne et externe. Identifiez et évaluez l’effet des incertitudes sur l’atteinte de vos objectifs. Identifiez les mesures d’atténuation des risques pour éviter ou minimiser leur impact.
Analyse, engagement et animation des parties prenantes
Identifiez les partenaires et les parties prenantes clés. Utilisez des outils et des techniques pour comprendre les besoins et les attentes. Cartographiez les groupes de parties prenantes et développez une stratégie et un plan de communication. Suscitez une dynamique de groupe favorable à une prise de décision consensuelle vous permettant de trouver les meilleures solutions, d’adopter une vision partagée et d’obtenir l’adhésion aux objectifs de votre organisation. Cocréez et codécidez. Sollicitez la rétroaction de vos équipes et transmettez-leur des connaissances.
Gestion de projet
Utilisez des normes, méthodologies et approches mondialement reconnues pour gérer votre projet tout au long de son cycle de vie. Adoptez de nouvelles façons de faire pour intégrer et rationaliser les processus avec d’autres activités organisationnelles.